Strategieberatung für Organisationen mit Struktur- und Entscheidungsfragen

Ich begleite Unternehmen, Führungsteams und öffentliche Organisationen in Organisationsentwicklung, Change- und Transformationsprozessen – mit besonderem Fokus auf klare Rollen, Entscheidungslogik und wirksame Innenkommunikation.
Tätig in Bayern, deutschlandweit und im DACH-Raum.

Kurzprofil

Tanja Brunnhuber begleitet mittelständische Unternehmen, öffentliche Organisationen und Führungsteams in Strategie- und Transformationsprozessen.
Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von strategischer Ausrichtung, klarer Organisationsstruktur und wirksamer interner Kommunikation.
Typische Themen sind Rollenklärung, Entscheidungslogik, Governance-Strukturen, Kommunikationsarchitektur und Umsetzungsplanung.

Sie arbeitet systemisch, partizipativ und umsetzungsorientiert – in Bayern, deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum.

Strategieberaterin Tanja Brunnhuber Lenggries: Beratung, Coaching und Mentoring für Organisationen, Unternehmen und Menschen in Veränderungsprozessen. Unterstützung für die Innen- und Außenkommunikation sowie Teamentwicklung und Kollaboration.
Zukunft entsteht nicht von allein. Sie braucht Menschen, die sie gestalten wollen – mit Mut, Klarheit und Haltung.
— Tanja Brunnhuber

Was ich mache

Was bedeutet Strategieberatung bei mir?

Ich begleite Unternehmen, Organisationen und Führungsteams in Strategie- und Veränderungsprozessen.

Mein Schwerpunkt liegt auf:

  • Strategieentwicklung und strategische Neuausrichtung

  • Organisationsentwicklung und Strukturklärung

  • Change Management

  • Innenkommunikation und Kommunikationsarchitektur

  • Stakeholdermanagement und Beteiligungsprozesse

  • Moderation von Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen

Ich verbinde strukturierte Strategiearbeit mit wirksamer interner Kommunikation, damit Veränderung nicht nur gedacht, sondern umgesetzt wird.

Zu meinen Leistungen

Für wen arbeite ich

Für wen ist meine Beratung geeignet?

Meine Arbeit richtet sich an:

  • Mittelständische Unternehmen

  • Führungskräfte und Geschäftsleitungen

  • Organisationen im Wandel

  • Öffentliche Auftraggeber & Institutionen

  • Kooperative Netzwerke und Teams

Typisch: Organisationen, die wachsen, sich neu ausrichten oder Reibungsverluste zwischen Struktur, Rollen und Kommunikation erleben.

Welche Probleme löse ich

Wann ist Strategieberatung sinnvoll?

Ich arbeite dort, wo Strategie, Struktur und Kommunikation nicht zusammenpassen.

Typische Ausgangssituationen:

  • Strategie ist formuliert, wird aber nicht umgesetzt

  • Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar

  • Entscheidungswege sind ineffizient

  • Veränderungsprozesse erzeugen Widerstand

  • Führungskräfte kommunizieren nicht konsistent

  • Mitarbeitende verstehen die strategische Richtung nicht

Ich schaffe Klarheit, Struktur und eine verbindliche Kommunikationsarchitektur, damit Veränderung gelingen kann.

In welchem Bereich arbeite ich

Mein Arbeit in Strategie- und Transformationsprozessen

Meine Arbeit liegt in den Bereichen:

  • Strategieberatung für Organisationen und Unternehmen

  • Organisationsentwicklung & Change Management

  • Innenkommunikation und Stakeholderdialog

  • Transformation & Teamentwicklung

Ich arbeite systemisch, partizipativ und strukturiert, praxisnah und wirkungsorientiert.

In welcher Branche bin ich tätig

Branchenübergreifende Strategieberatung

Branchenübergreifend mit besonderer Erfahrung in:

  • Mittelstand

  • Regionalen Organisationen

  • Kooperativen Strukturen

  • Öffentlichen Institutionen

  • Netzwerken und Verbundsystemen

In welchem Land arbeite ich

Strategieberatung in Bayern und Deutschland

Ich sitze in Lenggries und Gmund am Tegernsee in Bayern. Meine Projekte begleite ich:

  • regional und landesweit in Bayern,

  • im gesamten deutschsprachigen Raum (DACH),

  • projektbezogen auch darüber hinaus.

Neugierig geworden?

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Lösungen für die Herausforderungen von heute – und die Chancen von morgen.

Häufige Fragen zur Strategieberatung - Link zur FAQ-Seite

Klarheit statt Kopfkarussell

Sie stehen vor strategischen Entscheidungen – aber alles scheint gleichzeitig wichtig?

Dann habe ich etwas für Sie:
Meine Prioritätenmatrix – ein einfaches Tool, das hilft, schnell Klarheit zu gewinnen, Entscheidungen zu strukturieren und den nächsten Schritt zu gehen.

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Das sagen meine Kund:innen

„Die Zusammenarbeit mit Tanja war von Anfang an sehr professionell: Sie hat ein gutes Gespür dafür, was erreicht werden soll und kennt die entsprechenden Schritte auf dem Weg zum Ziel.”

- Nicolas Gareis, Deutscher Alpenverein


„Wir haben den Austausch als sehr konstruktiv und wegweisend empfunden. Es ist ein gutes Gefühl, nun alles auf einen Blick zu haben und gut vorbereitet zu sein auf das, was kommt.“

- Sharon Victor Suáres, Erinnerungsort BADEHAUS


„Danke an Dich, dass ich Euch bei dem Projekt begleiten durfte. Ich finde, Ihr habt einen super Job gemacht!”

- Claudia Mitchell, Bayern Tourismus GmbH


“Tanja ist eine herausragende Strategieberaterin, die durch ihr schnelles Verständnis für Team-Dynamiken und ihre Führungsfähigkeiten überzeugt. Sie ist eine wertvolle Umsetzerin und Sparringspartnerin, die jedes Projekt erfolgreich voranbringt."

- Robert Hintereder, Erzbistum München und Freising


„Die Zusammenarbeit mit Tanja Brunnhuber war hervorragend und sehr professionell. Das Ergebnis unserer Leitbildentwicklung überzeugte den Gemeinderat und auch die Bürgerinnen und Bürger von Farchant. Vielen Dank für die tatkräftige Unterstützung und die fachkompetente Beratung.“

- Christian Hornsteiner, Gemeinde Farchant


“Herzlichen Dank für Deine Unterstützung! Jetzt sehe ich es auch selbst viel klarer - da hat mir einfach noch ein Impuls gefehlt...”

- Sabine Rauscher, Gemeinde Benediktbeuern


Lernen wir uns kennen!

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für die Herausforderungen von heute und die Chancen von morgen. Ich freue mich auf Sie!

Email: mail@tanjabrunnhuber.de